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Jornada laboral en Colombia baja oficialmente a 42 horas desde este 15 de julio: así se están adaptando las empresas

La jornada laboral en Colombia se reduce oficialmente a 42 horas semanales desde el 15 de julio de 2026.

La reducción definitiva de la jornada laboral semanal ya entró en vigor. Un estudio revela que algunas empresas incluso trabajan solo cuatro días a la semana, mientras otras advierten mayores costos y desafíos para mantener la productividad.

Desde este 15 de julio de 2026, Colombia completa la implementación de la Ley 2101 de 2021, que redujo de manera gradual la jornada laboral semanal hasta llegar a 42 horas, sin disminuir el salario de los trabajadores. La medida marca un cambio importante en las relaciones laborales del país y obliga a miles de empresas a reorganizar sus operaciones para cumplir con la nueva normativa.

Aunque la reducción busca mejorar el equilibrio entre la vida personal y laboral de los empleados, un reciente estudio de la Federación Colombiana de Gestión Humana (Acrip) evidencia que el proceso también representa importantes retos para el sector empresarial, especialmente por el incremento en los costos laborales y la necesidad de mantener la productividad.

La jornada laboral de 42 horas ya es obligatoria

La Ley 2101 estableció un cronograma de reducción progresiva que inició en 2023 y culminó este 15 de julio de 2026 con la entrada en vigencia de la jornada máxima de 42 horas semanales.

La norma mantiene intacto el salario de los trabajadores, por lo que el valor de la hora ordinaria aumenta y, en consecuencia, también se incrementan los costos asociados a horas extras, recargos nocturnos, dominicales y festivos.

El objetivo principal de la ley es mejorar la calidad de vida de los empleados, permitiéndoles disponer de mayor tiempo para su familia, descanso, educación y actividades personales.

Más del 70 % de las empresas ya había reducido su jornada

De acuerdo con el sondeo realizado por Acrip, la mayoría de las compañías ya había iniciado el proceso de adaptación antes de la entrada en vigor de la nueva jornada.

El informe revela que más del 71 % de las empresas ya operaba con jornadas de 44 horas semanales, mientras que un 14 % había avanzado aún más en la reducción del tiempo de trabajo.

Incluso, el estudio encontró que:

Aunque este último modelo todavía es minoritario, comienza a consolidarse como una alternativa de flexibilidad laboral en algunas organizaciones.

Empresas reorganizaron turnos para mantener la productividad

La reducción de la jornada ha obligado a las compañías a modificar la manera como distribuyen el trabajo.

Según Acrip, el 51,2 % de las empresas reorganizó los turnos laborales para mantener la producción sin afectar el cumplimiento de la nueva legislación.

Actualmente, cerca de la mitad de las organizaciones ya opera bajo esquemas de cinco días laborales por semana, mientras que el 44 % continúa trabajando durante seis días, aunque con menos horas diarias.

Para muchas empresas, especialmente las pequeñas y medianas, este cambio representa un reto importante debido a sus limitaciones operativas y financieras.

El 68 % de las empresas prevé una menor rentabilidad

Uno de los principales hallazgos del estudio es el impacto económico que tendrá la reducción de la jornada laboral.

El 68 % de las empresas consultadas considera que la medida disminuirá su rentabilidad debido al aumento en los costos laborales y a la necesidad de contratar más personal o reorganizar procesos para mantener los niveles de producción.

Juan Carlos Ramírez, presidente de Acrip, señaló que la reducción de la jornada tiene efectos positivos para los trabajadores, pero exige importantes ajustes internos por parte de las organizaciones.

Según explicó, el desafío consiste en lograr mayores niveles de productividad sin incrementar significativamente los costos operativos.

La reducción también mejora la permanencia de los trabajadores

Pese a las preocupaciones empresariales, el estudio también encontró efectos positivos sobre la estabilidad laboral.

Las empresas con jornadas de cinco días registran menores índices de rotación de personal frente a aquellas que mantienen esquemas tradicionales de seis días de trabajo.

Mientras las organizaciones con jornadas de seis días reportan una rotación del 17,1 %, aquellas que implementaron cinco días laborales redujeron ese indicador al 15,9 %.

Además, el 55,4 % de las compañías aseguró contar con horarios flexibles de ingreso y salida, una tendencia que continúa ganando espacio como herramienta para mejorar el bienestar de los trabajadores.

Productividad, el principal desafío para las empresas

Expertos coinciden en que el éxito de la reducción de la jornada dependerá de la capacidad de las empresas para aumentar la productividad mediante innovación, tecnología y optimización de procesos.

Datos del DANE muestran que la productividad por hora trabajada pasó del 0,76 % en 2023 al 3,43 % en 2024, comportamiento que algunos especialistas relacionan con la disminución gradual del tiempo de trabajo.

Sin embargo, advierten que muchas micro, pequeñas y medianas empresas todavía enfrentan dificultades para adaptarse debido a sus limitaciones tecnológicas y financieras.

Con la entrada en vigor de las 42 horas semanales, Colombia culmina una de las transformaciones laborales más importantes de los últimos años, un cambio que busca fortalecer el bienestar de los trabajadores mientras plantea nuevos desafíos para la competitividad del sector empresarial.

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